Document Acties
Programma
Dag 1 - 9 november 2011
Opening en kennismaking
Inleiding Systeemgerichte Contractbeheersing
- Aanleiding en geschiedenis van SCB, wanneer is SCB van belang?
- Actuele ontwikkelingen op het gebied van SCB (D&C en DBFM)
Contractbeheersing en contractvormen
- Toepassing bij integrale contractvormen en daarbij behorende contractbeheersing, hoe is SCB contractueel verankerd? Wat betekent dat voor je als OG of ON?
- Hoe om te gaan met projectrisico’s en de toepassing binnen SCB
- SCB en contractbeheersing
- SCB: met minder capaciteit meer bereiken…
- Hoe om te gaan met SCB op afstand versus samenwerking
Contractbeheersing Opdrachtgever en Opdrachtnemer
Wat betekent dat voor de toegenomen verantwoordelijkheden bij een toegenomen complexiteit voor de opdrachtnemer?
Dag 2 - 17 november 2011
De complete SCB cyclus in beeld
Contractbeheersfilosofie
- De Contractbeheersfilosofie opstellen
- De projectrisico’s en de kwantificering daarvan
Toetsen
- Het toetsplan opstellen
- De voorbereiding en uitvoering van een toets
- Behandeling van en gevolgen van toetsresultaten
- Betalingsmethodieken en prestatieverklaring
Evaluatie
- De interactie tussen OG en ON: evaluatie, trendanalyse en bijstellen risicodossier
Case:
Van resultaat naar het voorbereidend toetsgesprek, het voeren van een toetsgesprek
Dag 3 - 24 november 2011
Opening en terugblik
Integratie SCB in uw organisatie
- Houding en gedrag
- Het organiseren en beheersen van het SCB-proces in uw eigen organisatie
- Rollen en taken binnen SCB
- Ontwikkelingen SCB binnen RAW of DBFM
- SCB binnen opdrachtnemers
Persoonlijk leiderschap bij SCB
Informatie uit rapportage, besluitvorming en het treffen van maatregelen naar aanleiding van de resultaten uit de toetsen vraagt om een bewuste houding van de betrokken partijen en doet een beroep op het gebied van effectief communiceren, samenwerken en het organiseren van vertrouwen.
SCB bij DBFM of RAW
Kenmerken beheersing D&C versus DBFM enerzijds en RAW anderzijds
Evaluatie
Programmatijden
09.00 uur Ontvangst met koffie/thee
09.30 uur Start ochtendprogramma
12.30 uur Lunch
13.30 uur Start middagprogramma
16.30 uur Einde programma
Op dag 3 wordt de cursus afgesloten met een borrel