Programma van de opleiding Succesvol samenwerken met UAV-gc

De cursus start om 09.30 uur (ontvangst om 09.00) en eindigt om 16:30 uur.

Dag 1

Kennis van UAV-gc

Module 1: Introductie UAV-gc

• Algemene inleiding over geïntegreerde contracten
• Vergelijking tussen traditionele en geïntegreerde contracten
• Structuur van een UAV-gc overeenkomst
• Behandeling van relevante artikelen uit de UAV-gc
• Aandachtspunten bij implementatie en toepassing

Module 2: Beheersing

• Instrumenten bij het tot stand komen en realiseren van een UAV-gc overeenkomst
• Wat is van belang bij beheersing van een UAV-gc overeenkomst
• Specifieke zaken m.b.t. Infraprojecten
• Specifieke zaken m.b.t. Bouwprojecten
• Succesvol (samen)werken met UAV-gc

Inclusief oefeningen en praktijkvraagstukken

Het programma in 1 overzichtelijke pdf? Download de brochure!

Dag 2

Projecten realiseren met de UAV-gc

Module 3: UAV-gc tot en met de inkoopfase

Ontwerpen met geïntegreerde contracten

• Specificeren met de UAV-gc
• Aspecten bij het aanbesteden van/aanbieden op een UAV-gc overeenkomst
• Houding en gedrag van partijen bij een project waar geïntegreerde contracten worden toegepast

Expliciet werken

• Gestructureerd werken, top-down benadering
• Scheiden van wens (vraag), specificatie en oplossing
• Informatiemanagement

Risicomanagement

• Risico gestuurd beheersen van het inkoopproces
• Bijlagen bij de UAV-gc Overeenkomst

Systems Engineering (SE)

• Plaats van SE binnen geïntegreerde contracten
• Gebruikte begrippen in Systems Engineering aan de hand van het V-model
• Verifiëren en valideren

Vraagspecificatie

• Tot standkoming en doel
• Eisen SMART formuleren
• Voorbeelden Infraprojecten en Bouwprojecten

Module 4: UAV-gc en de realisatiefase

Beheersen van de realisatiefase

• Contractbeheersing in het algemeen
• Beheersingscyclus
• Sturen op inhoud of werken op afstand?

Systeemgerichte contractbeheersing (SCB) in de ontwerpfase

• Verificatie en validatie van het ontwerp
• Risicomanagement t.b.v. de ontwerpfase
• Toetsen van het ontwerp

Systeemgerichte contractbeheersing (SCB) in de uitvoerings- en onderhoudsfase

• Kwaliteitsmanagement bij de uitvoering
• Risicomanagement t.b.v. de uitvoerings- en onderhoudsfase
• Toetsen van de uitvoering

Inclusief oefeningen en praktijkvraagstukken

Jouw deskundige docent:

Ing. Dennis de Raat is werkzaam bij het consultancy en adviesbureau Balance. Hij is senior business consultant, senior contractmanager, trainer en coach UAV-gc en voormalig vakgroephoofd van de vakgroep Contractmanagement bij Balance. Hij heeft zowel op kleine als op zeer grote projecten gewerkt, zowel gebaseerd op de UAV als UAV-gc en in diverse rollen. Dennis de Raat schrijft blogs over zijn vakgebied, staat regelmatig op congressen en ontwikkelt trainingen en content m.b.t. de UAV-gc voor diverse klanten. Hij geniet zichtbaar van het delen van kennis en opdoen van kennis die de deelnemers inbrengen. Hij verbindt, daagt uit en enthousiasmeert. Hij staat voor kwaliteit werkend krijgen en gebruikt praktische voorbeelden om de UAV-gc te laten beklijven waarbij de leerdoelen en casuïstiek van de deelnemers centraal staan. Zijn credo is "Leer geen trucje, maar leer de UAV-gc te doorgronden en zuiver toe te passen om tot proportionele, beheersbare en samenwerkingsgerichte UAV-gc contracten te komen". Er zit voldoende juridisch goed in en ik behandel ook regelmatig de juridische gevolgen bij onzuivere/ verkeerde toepassing van de UAV-gc. Voorts zie ik menig jurist als CM actief in gww-projecten, zoals de CM's bij vnl Waterschappen en CM's bij sommige ON's (vooral met een juridische inslag)

Algemene informatie over Succesvol samenwerken met UAV-GC

Data & locatie

• 7 & 14 april 2020

Balance
Piet Heinkade 55, 8e etage
1019 GM Amsterdam
Routebeschrijving

Voor wie bestemd?

Een ieder die van doen heeft met contracteren in de bouw & infra, bijvoorbeeld:

• Inkoopmanagers
• Projectleiders
• Contractmanagers
• Toezichthouders
• Toets coördinatoren
• Tenderleiders
• Afdelingshoofden productie
• Projectmanagers
• Hoofduitvoerders
• Specificeerders
• Adviseurs proces-eisen
• Risicomanagers

Jouw investering

De investering voor deze 2-daagse cursus bedraagt  € 1799,- (excl. btw) per persoon. Dit bedrag is inclusief koffie, thee, lunches en toegang tot de online leeromgeving.

Tijdschema

09.00 Ontvangst met koffie/thee
09.30 Start programma
12.30 Lunch
13.30 Vervolg programma
16.30 Evaluatie en afsluiting

Deze dagdelen van het programma worden onderbroken voor koffie- en theepauzes

Meer informatie

Download de brochure of neem contact op met onze persoonlijk opleidingsadviseur:

Nancy Kager
Opleidingsadviseur
Tel. 040 - 2 972 774

Ondersteund door online leeromgeving

Tijdens de opleiding maak je, naast de bijeenkomsten, gebruik van 'Mijn Online Leeromgeving'. Hier vind je (extra) leermaterialen die aansluiten bij de lesbijeenkomsten, zoals video's, artikelen, eventueel huiswerk en verwijzingen naar boeken. Mijn Online Leeromgeving gebruik je ook als netwerkinstrument en voor interactie: alle deelnemers en docenten zijn via de leeromgeving snel te bereiken. Voor aanvang van de opleiding ontvang je een inlogcode voor de online leeromgeving en een uitnodiging om jouw profiel aan te maken.

 

Naar Mijn Online Leeromgeving

Incompany training

Heb jij, samen met jouw collega's, interesse in één van onze opleidingen, maar dan gericht op jullie organisatie, jouw situatie en wensen? Dan is een incompany training zeker interessant! Wij denken graag met je mee, zodat de gezamenlijke leerdoelen van jou en jouw collega's gerealiseerd worden. In overleg bepalen we de inhoud, datum/data, dagindeling(en) en locatie.

Voordelen

• De inhoud van deze opleiding wordt afgestemd op jullie organisatie
• Ga met elkaar in gesprek (ook over lastige situaties)
• De onderlinge betrokkenheid en motivatie stijgen aantoonbaar
• Er is individuele benadering en ruimte voor persoonlijke vragen
• Per opleiding wordt gezocht naar de best passende docent(en)
• Het hele team is in één keer op hetzelfde kennisniveau
• Planning van de cursus wanneer het jullie uitkomt
• Mogelijk: individuele coaching on the job om doelen te complementeren