Systeemgerichte Contractbeheersing in de infrastructuur

Rolverdeling opdrachtgever en opdrachtnemer verandert

  • Uniek: zowel voor opdrachtgever én opdrachtnemer!
  • Leer de pittige theorie rondom SCB op een pragmatische manier toe te passen
  • Incl. deelnamecertificaat
  • Met hoofddocent: Peter Rubaij Bouman
  • Leer hoe de rollen en taken verdeeld zijn binnen SCB

Systeemgerichte Contractbeheersing (SCB)

Kenmerkend voor geintegreerde contracten is dat de opdrachtnemer verantwoordelijk is voor de realisatie van het werk, de werkwijze en het functioneren van zijn managementsysteem. De rol van de opdrachtgever beperkt zich voornamelijk tot het formuleren van het gewenste resultaat, beheersing van het contract en het risicogestuurd controleren of aan de prestatie eisen wordt voldaan.

Van Toezichthouder naar Toetser

Deze nieuwe rollen hebben ingrijpende gevolgen voor de werkwijze van contractpartners. De opdrachtnemer is verantwoordelijk voor
zijn werk en moet daarbij transparant zijn. Zijn ontwerp en de bouwprocessen moet hij aantoonbaar beheersen. De opdrachtgever moet in staat zijn een risico-inventarisatie uit te voeren en moet kunnen toetsen of de opdrachtnemer de gemaakte afspraken nakomt.

Bekijk het programma

 

Na de Cursus Systeemgerichte Contractbeheersing in de infrastructuur volledig op de hoogte van:

  • Betekenis van SCB bij geïntegreerde contractvormen
  • Het organiseren en beheersen van geïntegreerde contracten (UAV-gc)
  • Rollen en taken binnen SCB
  • Projectrisico’s en het opbouwen van een vitaal risicodossier
  • Inrichting contractbeheersing en de rol van de toetser
  • Het toetsplan, voorbereiding en uitvoering van een toets
  • Beoordeling van de prestaties van de opdrachtnemer
  • Betalingsmethodieken en prestatieverklaring

Download de brochure

 

Theorie en praktische oefeningen

Tijdens de cursus gaat u naast de theorie ook aan de slag met oefeningen. Zo leert u meteen om de principes toe te passen in de
praktijk. Na afloop van de cursus bent u in staat om te opereren in een contractbeheersteam van een opdrachtgever of projectteam van een opdrachtnemer in een civiel infrastructuur project.

U gaat naar huis met concrete handvatten. Schrijf u daarom vandaag nog in!

Programma van de Cursus Systeemgerichte Contractbeheersing in de infrastructuur

Iedere dag start om 09.30 uur (ontvangst om 09.00 uur) en eindigt om 16.30 uur.

 

Dag 1

Opening en kennismaking

 

Inleiding Systeemgerichte Contractbeheersing

  • Aanleiding en geschiedenis van SCB, wanneer is SCB van belang?
  • Welke contracten en contractvormen zijn er te onderscheiden?
  • Wat zijn actuele ontwikkelingen op het gebied van SCB?
  • Hoe past u SCB toe bij andere contractvormen?

 

Contractbeheersing en contractvormen

  • Toepassing bij integrale contractvormen en daarbij behorende contractbeheersing, hoe is SCB contractueel verankerd?
  • Wat betekent dat voor u als opdrachtgever of opdrachtnemer?
  • Hoe om te gaan met projectrisico’s en de toepassing binnen SCB?
  • SCB en contractbeheersing: hoe geeft u hier invulling aan?
  • SCB: met minder capaciteit meer bereiken
  • Hoe om te gaan met SCB op afstand versus samenwerking?

 

Contractbeheersing Opdrachtgever en Opdrachtnemer

Wat betekent dat voor de toegenomen verantwoordelijkheden bij een toegenomen complexiteit van projecten?

 

Praktische toepassingen

  • Van Inkoopplan naar contractbeheersplan: hoe geeft u hier invulling aan?
  • Risicogestuurd beheersen: hoe kunt u risicogestuur beheersen?

Het complete programma handig in één overzicht? Download de brochure!


Dag 2

De complete SCB cyclus in beeld

 

Contractbeheersfilosofie

  • Introductie in Systems Engineering
  • Projectrisico’s en de kwantificering daarvan
  • De Contractbeheersfilosofie vertalen naar toetsstrategie

Toetsen

  • Het toetsplan opstellen
  • De voorbereiding en uitvoering van een toets
  • Behandeling van en gevolgen van toetsresultaten
  • Betalingsmethodieken en prestatieverklaring

Evaluatie

De interactie tussen OG en ON: evaluatie, trendanalyse en bijstellen risicodossier

Case

  • Van resultaat naar het voorbereidend toetsgesprek
  • Hoe voert u een gesprek in het klader van SCB

Praktische toepassingen:

  • Een toets voorbereiden en uitvoeren
  • Van bevindingen naar besluitvorming

Dag 3

Terugblik op theorie en praktische oefeningen dag 1 en 2

 

Integratie SCB in uw organisatie

  • Houding en gedrag
  • Het organiseren en beheersen van het SCB-proces in uw eigen organisatie
  • Rollen en taken binnen SCB
  • SCB en informatiemanagement

Cases

  • Intern overleg Contractbeheerteam
  • Extern gesprek opdrachtgever/opdrachtnemer

 

Persoonlijk leiderschap bij SCB

Informatie uit rapportage, besluitvorming en het treffen van maatregelen naar aanleiding van de resultaten uit de toetsen vraagt om een bewuste houding van de betrokken partijen en doet een beroep op uw vermogen effectief te communiceren, samen te werken en het borgen van een vertrouwensrelatie.

 

Praktische toepassingen

  • Hoe bouwt u een prestatieverklaring op?
  • Op welke manier bereidt u zich voor op een toetsgesprek?

Evaluatie en afsluiting cursus

Inclusief spel over gedrag en houding van opdrachtgevers- en nemers waarbij de opgedane theorie wordt toegepast in een gesimuleerde werkelijkheid!

 

Uw hoofddocent:


Peter Rubaij Bouman 

Ir. Peter Rubaij Bouman is als Senior Adviseur en Contractmanager werkzaam vanuit PBenS. Hij is als strategisch adviseur, inkoopmanager of contractmanager betrokken bij diverse infrastructurele projecten. In deze rol is hij specialist op het gebied van systeem gerichte contractbeheersing, verander- en procesmanager en de inrichting van projectteams voor het beheersen van geintegreerde contracten van ontwerp, bouw & beheer (DBM).

Motto: “Vertrouwen geeft ruimte voor samenwerking”

 

Algemene informatie Systeemgerichte Contractbeheersing in de infrastructuur

 

Data en locatie

20 september, 4 oktober en 1 november 2018

Regardz La Vie Utrecht
Lange Viestraat 351
3511 BK Utrecht
Routebeschrijving

 

Dit programma is speciaal ontwikkeld voor:

  • Opdrachtgevers:
    Inkoopmanagers, projectleiders, contractmanagers,toezichthouders, toetscoördinatoren
  • Opdrachtnemers:
    Tenderleiders, afdelingshoofden productie,projectmanagers, hoofduitvoerders
  • Adviseurs:
    Specificeerders, adviseurs proces-eisen,risicomanagers

Die in de dagelijkse praktijk te maken hebben met het voorbereiden en uitvoeren van infrastructurele projecten. Dit kunnen zowel‘natte’ als ‘droge’ projecten zijn die zich in de planstudiefase,voorbereidingsfase of in de uitvoeringsfase bevinden

 

Uw investering

Uw investering voor de 3-daagse cursus bedraagt € 2.599,- (excl. btw) per persoon. Dit bedrag is inclusief koffie, thee, lunches, borrel en een waardevol digitaal naslagwerk.

 

Tijdschema:

09.00 uur - Ontvangst met koffie
09.30 uur - Start ochtendprogramma
12.30 uur - Lunch
13.30 uur - Start middagprogramma
16.30 uur - Einde programma

Op dag 3 wordt de cursus afgesloten met een borrel

 

Persoonlijk opleidingsadvies

Nancy Kager
Opleidingsadviseur
Tel: 040 - 2 972 774

Verantwoordelijk voor het programma

Carmen Kemps
Projectmanager Bouw & Infra

Sandra van der Burgt
Project Coördinator


Ondersteund door online leeromgeving

Tijdens de opleiding maakt u, naast de bijeenkomsten, gebruik van 'Mijn Online Leeromgeving'. Hier vindt u (extra) leermaterialen die aansluiten bij de lesbijeenkomsten, zoals video’s, artikelen, eventueel huiswerk en verwijzingen naar boeken. Mijn Online Leeromgeving gebruikt u ook als netwerkinstrument en voor interactie: alle deelnemers en docenten zijn via de leeromgeving snel te bereiken. Voor aanvang van de opleiding ontvangt u een inlogcode voor de online leeromgeving en een uitnodiging om uw profiel aan te maken.

 

Naar Mijn Online Leeromgeving
Systeemgerichte Contractbeheersing in de infrastructuur

Belastingvoordeel

N.B. Betaalt u dit programma (gedeeltelijk) zelf? Maak gebruik van het belastingvoordeel en vraag tot bijna 50% van de studiekosten terug van de Belastingdienst! Meer informatie en tips


Incompany training

Heeft u, samen met uw collega's, interesse in één van onze opleidingen, maar dan gericht op uw organisatie, uw situatie en uw wensen? Dan is een incompany training zeker interessant! Wij denken graag met u mee, zodat de gezamenlijke leerdoelen van u en uw collega's gerealiseerd worden. In overleg bepalen we de inhoud, datum/data, dagindeling(en) en locatie.

Voordelen

  • De inhoud van deze opleiding wordt afgestemd op jullie organisatie
  • Ga met elkaar in gesprek (ook over lastige situaties)
  • De onderlinge betrokkenheid en motivatie stijgen aantoonbaar
  • Er is individuele benadering en ruimte voor persoonlijke vragen
  • Per opleiding wordt gezocht naar de best passende docent(en)
  • Het hele team is in één keer op hetzelfde kennisniveau
  • Planning van de cursus wanneer het jullie uitkomt
  • Mogelijk: individuele coaching on the job om doelen te complementeren

Vragen of meer informatie?

Lees meer over onze incompany trainingen of neem vrijblijvend contact op met:

Guusje verhoeven Incompany Advies
Guusje Verhoeven
Adviseur Incompany trainingen
Email: g.verhoeven@Euroforum.nl
Telefoon: 06 516 18 303

Via onderstaande knop kunt u zich veilig, eenvoudig en snel inschrijven voor deze cursus. Verzeker u van deelname door op de onderstaande button te klikken.

 

Leg uw deelname vast!
Systeemgerichte Contractbeheersing in de infrastructuur

Download de Brochure

Voor een compleet overzicht van het programma raden wij u aan om de brochure te downloaden. Systeemgerichte Contractbeheersing in de infrastructuur start op 20 september, 4 oktober en 1 november 2018 in BCN Utrecht Daltonlaan!

Heeft u vragen? Neem voor meer informatie contact op met:

Inlogcode:

Algemene Informatie

Type: 3-daagse cursus
Prijs: €2599,- excl. btw
Datum: 20 september, 4 oktober en 1 november 2018
Beoordeling (19):
8,3 / 10
Locatie: BCN Utrecht Daltonlaan

Blijf op de hoogte

Ontvang maandelijks onze nieuwsbrief

Aanmelden

Opleidingsadvies

Wilt u meer inhoudelijke informatie? 
Neem contact op met:

Nancy Kager  

Opleidingsadviseur
Nancy Kager

  

040 - 2 972 774

In samenwerking met: