Programma van de Cursus Systeemgerichte Contractbeheersing in de infrastructuur

Iedere dag start om 09.30 uur (ontvangst om 09.00 uur) en eindigt om 16.30 uur.

Dag 1

Opening en kennismaking

Inleiding Systeemgerichte Contractbeheersing

• Aanleiding en geschiedenis van SCB, wanneer is SCB van belang?
• Welke contracten en contractvormen zijn er te onderscheiden?
• Wat zijn actuele ontwikkelingen op het gebied van SCB?
• Hoe past u SCB toe bij andere contractvormen?

Contractbeheersing en contractvormen

• Toepassing bij integrale contractvormen en daarbij behorende contractbeheersing, hoe is SCB contractueel verankerd?
• Wat betekent dat voor u als opdrachtgever of opdrachtnemer?
• Hoe om te gaan met projectrisico’s en de toepassing binnen SCB?
• SCB en contractbeheersing: hoe geeft u hier invulling aan?
• SCB: met minder capaciteit meer bereiken
• Hoe om te gaan met SCB op afstand versus samenwerking?

Contractbeheersing Opdrachtgever en Opdrachtnemer

Wat betekent dat voor de toegenomen verantwoordelijkheden bij een toegenomen complexiteit van projecten?

Praktische toepassingen

• Van Inkoopplan naar contractbeheersplan: hoe geeft u hier invulling aan?
• Risicogestuurd beheersen: hoe kunt u risicogestuur beheersen?

Het complete programma handig in één overzicht? Download de brochure!

Dag 2

De complete SCB cyclus in beeld

Contractbeheersfilosofie

• Introductie in Systems Engineering
• Projectrisico’s en de kwantificering daarvan
• De Contractbeheersfilosofie vertalen naar toetsstrategie

Toetsen

• Het toetsplan opstellen
• De voorbereiding en uitvoering van een toets
• Behandeling van en gevolgen van toetsresultaten
• Betalingsmethodieken en prestatieverklaring

Evaluatie

De interactie tussen OG en ON: evaluatie, trendanalyse en bijstellen risicodossier

Case

• Van resultaat naar het voorbereidend toetsgesprek
• Hoe voert u een gesprek in het klader van SCB

Praktische toepassingen:

• Een toets voorbereiden en uitvoeren
• Van bevindingen naar besluitvorming

Dag 3

Terugblik op theorie en praktische oefeningen dag 1 en 2

Integratie SCB in uw organisatie

• Houding en gedrag
• Het organiseren en beheersen van het SCB-proces in uw eigen organisatie
• Rollen en taken binnen SCB
• SCB en informatiemanagement

Cases

• Intern overleg Contractbeheerteam
• Extern gesprek opdrachtgever/opdrachtnemer

Persoonlijk leiderschap bij SCB

Informatie uit rapportage, besluitvorming en het treffen van maatregelen naar aanleiding van de resultaten uit de toetsen vraagt om een bewuste houding van de betrokken partijen en doet een beroep op uw vermogen effectief te communiceren, samen te werken en het borgen van een vertrouwensrelatie.

Praktische toepassingen

• Hoe bouwt u een prestatieverklaring op?
• Op welke manier bereidt u zich voor op een toetsgesprek?

Evaluatie en afsluiting cursus

Inclusief spel over gedrag en houding van opdrachtgevers- en nemers waarbij de opgedane theorie wordt toegepast in een gesimuleerde werkelijkheid!

Uw hoofddocent:

Peter Rubaij Bouman 

Ir. Peter Rubaij Bouman is als Senior Adviseur en Contractmanager werkzaam vanuit PBenS. Hij is als strategisch adviseur, inkoopmanager of contractmanager betrokken bij diverse infrastructurele projecten. In deze rol is hij specialist op het gebied van systeem gerichte contractbeheersing, verander- en procesmanager en de inrichting van projectteams voor het beheersen van geintegreerde contracten van ontwerp, bouw & beheer (DBM).

Motto: “Vertrouwen geeft ruimte voor samenwerking”

Algemene informatie Systeemgerichte Contractbeheersing in de infrastructuur

Data en locatie

26 September, 10 oktober en 31 oktober 2019

La Vie Utrecht
Sint Jacobsstraat 61
3511BP Utrecht
Tel. 030 234 0088

Routebeschrijving

Dit programma is speciaal ontwikkeld voor:

• Opdrachtgevers:
• Inkoopmanagers, projectleiders, contractmanagers, toezichthouders, toetscoördinatoren
  o.a. werkzaam bij: energiebedrijven, woningcorporaties en netwerkbeheerders
• Opdrachtnemers:
  Tenderleiders, afdelingshoofden productie, projectmanagers, hoofduitvoerders
• Adviseurs:
  Specificeerders, adviseurs proces-eisen, risicomanagers

Die in de dagelijkse praktijk te maken hebben met het voorbereiden en uitvoeren van infrastructurele projecten. Dit kunnen zowel‘natte’ als ‘droge’ projecten zijn die zich in de planstudiefase,voorbereidingsfase of in de uitvoeringsfase bevinden

Uw investering

Uw investering voor de 3-daagse cursus bedraagt € 2.599,- (excl. btw) per persoon. Dit bedrag is inclusief koffie, thee, lunches, borrel en een waardevol digitaal naslagwerk.

Tijdschema:

09.00 uur - Ontvangst met koffie
09.30 uur - Start ochtendprogramma
12.30 uur - Lunch
13.30 uur - Start middagprogramma
16.30 uur - Einde programma

Op dag 3 wordt de cursus afgesloten met een borrel

Persoonlijk opleidingsadvies

Nancy Kager
Opleidingsadviseur
Tel: 040 - 2 972 774

Verantwoordelijk voor het programma

Carmen Kemps
Projectmanager Bouw & Infra

Sandra van der Burgt
Project Coördinator

Ondersteund door online leeromgeving

Tijdens de opleiding maak je, naast de bijeenkomsten, gebruik van 'Mijn Online Leeromgeving'. Hier vind je (extra) leermaterialen die aansluiten bij de lesbijeenkomsten, zoals video's, artikelen, eventueel huiswerk en verwijzingen naar boeken. Mijn Online Leeromgeving gebruik je ook als netwerkinstrument en voor interactie: alle deelnemers en docenten zijn via de leeromgeving snel te bereiken. Voor aanvang van de opleiding ontvang je een inlogcode voor de online leeromgeving en een uitnodiging om jouw profiel aan te maken.

 

Naar Mijn Online Leeromgeving

Incompany training

Heb jij, samen met jouw collega's, interesse in één van onze opleidingen, maar dan gericht op jullie organisatie, jouw situatie en wensen? Dan is een incompany training zeker interessant! Wij denken graag met je mee, zodat de gezamenlijke leerdoelen van jou en jouw collega's gerealiseerd worden. In overleg bepalen we de inhoud, datum/data, dagindeling(en) en locatie.

Voordelen

• De inhoud van deze opleiding wordt afgestemd op jullie organisatie
• Ga met elkaar in gesprek (ook over lastige situaties)
• De onderlinge betrokkenheid en motivatie stijgen aantoonbaar
• Er is individuele benadering en ruimte voor persoonlijke vragen
• Per opleiding wordt gezocht naar de best passende docent(en)
• Het hele team is in één keer op hetzelfde kennisniveau
• Planning van de cursus wanneer het jullie uitkomt
• Mogelijk: individuele coaching on the job om doelen te complementeren